水土保持施工项目组织设计第一章 工程概况一、工程综合说明1、工程概况2、编写依据（1）水土保持综合治理验收规范（GB/T15773-2008）；（2）水土保持工程质量评定规程（SL336-2006）（3）堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。（5）施工图纸。第二章 施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图项目部组织机构图。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责
