水木兰亭物业管理控制方案前 言首先，十分感谢水木兰庭业主委员会领导对观澜湖物业的信任，如有幸承接“水木兰庭”项目物业管理服务工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“水木兰庭”的实际情况，针对水木兰庭的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我们以观澜湖物业崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借观澜湖物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验、科学合理的人力资源配置，为“水木兰庭”的业主/住户创造一个和谐温馨的环境，提升“水木兰庭”的物业价值，并使“水木兰庭”成为长沙市社区物业管理行业的品牌。本项目物业管理实施方案是根据业主委员会提供的“水木兰庭”物业管理服务和合作意向，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，拟定的物业管理项目实施方案。再次感谢水木兰庭业主委员会领导给予我们合作服务的机会。第一章 企业基本情况简介一、公司简介 观澜湖国际物业服务机构1999年始创于深圳，是Mr Roberts Wennekess(罗伯
