为了实现在21世纪的进一步飞跃，欧姆龙总结了以往的企业理念，加以优化和组合，使其更适应时代的变化，并于1998年5月10日制订了6项新的经营理念，作为企业经营的基本精神。“GD2010”构图企业变革计划个性设计计划分公司计划为了在全球化进程中立于不败之地，“GD2010”从改革的必要性，发扬的必要性的两个角度，提出了欧姆龙集团发展的方向。具体由“为适应环境变化需不断改革的企业变革计划”、“保持和发扬欧姆龙风格的个性设计计划”以及“肩负实现这一使命的各分公司的公司发展计划”三部分组成。理想形象：创造21世纪企业健康而活跃的企业健康的企业现有事业与新规事业；效益与投资能够取得平衡的企业活跃的企业各类人才聚集；能够创造性挑战性地开展工作的企业。融合体企业实行分权化的各部门在创造本部门最合理化的前提下，同时能够使集团整体实现最合理化的企业。全方位当地化企业利用各地特点为当地社会作贡献，从全球的角度出发在世界范围内谋求统一的企业。使命：为社会发展作贡献
