人力资源管理人力资源管理主流程1 范围本流程对员工招聘（外部招聘）、人员配置（内部全员竞聘）、人员培训、绩效考核、薪酬管理等人力资源管理工作进行规范。2 控制目标2.1 人力资源战略的科学性、实践性与先进性，对公司战略的支撑作用。2.2 人力资源规划与人力资源战略的一致性，人力资源规划与业务规划、生产经营规划、项目规划的协调一致性2.3 员工招聘工作的效率、效果2.4 人员能力素质与岗位任职资格的匹配性2.5 绩效考核的公正性、客观性2.6 薪酬体系的合理性、公平性2.7 员工培训对提高员工工作能力的促进作用2.8 员工的职业发展2.9 人力资源管理各模块工作的系统性3 关键控制点3.1 人力资源战略制定依据的分析，科学方法选择，结果的论证3.2 人力资源规划目标体系的制定和预测3.3 岗位任职资格体系的建立，能力素质评价体系的建立3.4 考核指标的设计，工作记录的建立3.5 薪酬结构体系的设计3.6 员工职业生涯体系的设计和管理3.7 确保员工获得相应培训以满足岗
