人-02-05-员工辞退业务流程流程说明：一、步骤说明1、员工所在单位对试用期人员考核结果及员工绩效考核结果提出辞退建议，报人力资源部；人力资源部人员配置协办依据试用期人员考核结果或员工绩效考核结果提出辞退意见并与员工所在单位沟通；2、人力资源部人员配置协办依据与员工所在单位沟通结果整理汇总上报报人力资源部部长审核、公司主管领导审批；3、审批同意人力资源部人员配置协办开具辞、劝退通知单、离厂清核单；4、员工所在单位领导作好与辞退员工的沟通、交流工作，获得员工的理解；5、辞退员工办理工作交接、离厂清核手续，办理完毕后去人力资源部办理辞退手续；6、人力资源部人员配置协办办理员工辞退离职手续，进行员工异动存档。二、流程要素说明步骤信息转化责任人输入提出辞退建议员工所在单位、人力资源部1意见沟通员工所在单位、人力资源部2整理、汇总并上报审批人员配置协办3审核、审批人力资源部部长、公司主管领导4开具辞、劝退通知单、离厂清核单人员配置协办5交流、沟通员工所在单
