公司安全环保工作报告（2009年1月4日）万尚贤各位领导、同志们：我受公司HSE委员会的托付，就公司2008年HSE工作进行总结，对2009年HSE工作进行安排。2008年，在公司党委、公司的正确领导下，公司上下齐心协力，坚持“油气至上、安全为天”的核心理念，围绕集团公司HSE工作总体部署及公司“五四三二”进展战略，以HSE体系建设为主线，以深入开展“安全环保基础年”活动为载体，严格落实集团公司反违章禁令，狠抓责任落实，加强源头操纵，注重过程监管，突出专项监控，完善应急治理，各项工作有序开展。安全生产、环境爱护、职业健康的各项指标均操纵在集团公司和地点政府下达的考核指标以内，总体形势稳定。一、2008年要紧HSE工作回忆（一）健全机构，及时部署各项工作一是健全HSE治理机构。公司重组后，及时成立HSE委员会和5个HSE专委会。健全公司和27个二级单位的质量安全环保治理机构，设立公司和9个单位的HSE体系推进办公室，配备专业治理人员。公司在总经理办公室等部门设置应急治理机构，配备相应的人员,明确了相关职责。二是及时研究部署HSE各项工作。公司全年召开2
