公司固定资产管理操作流程范例.doc

2.2.3固定资产管理流程1. 目的：为固定资产管理提供依据，实现资产的全过程管理和动态管理，建立账卡实、责任人四位一体的管理体系，确保资产的完整及保值、增值，提高资产使用效率。2. 适用范围：适用于市公司及所属各单位固定资产管理工作。3. 工作流程：流程责任部门岗位流程说明相关文件/记录开始增加固定资产A=财务部/资产管理=计划建设部主管网络运维部/资产管理使用部门/资产管理=通过固定资产投资建设项目而新形成的固定资产，竣工验收时，由工程建设部门牵头召集专业部门、资产使用部门相关人员参加，提供根据固定资产目录等有关资料填制的 “通信建设项目（工程）交付使用固定资产明细表”。同时在ERP的工程管理模块中传送到财务的工程管理，财务部审核后，办理新增资产帐务处理手续。=已交付使用但尚未办理工程竣工决算的固定资产，由财务部根据工程建设部门提供的工程预算、合同、造价、暂估入帐凭据等资料暂估入帐，在按