医用器械及耗材供货及培训方案4.3.1设备配送整体计划本公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的医疗设备根据不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足客户项目进度需求的基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。1、准备货物签订合同后，我司将安排准备货物。项目负责人按照招标文件的要求安排产品，跟踪生产准备货物进度并及时与采购单位代表沟通，通报项目进展情况。准备货物期间，项目负责人将联系采购单位代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要，我司将对准备货物质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。2、厂内验货我司项目负责人负责组织技术人员按照时间进度跟进产品的包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由我司负责运送到采购单位现场。我司向采购单位提供全套的设备配置清单及检验产品合格证其它的技术资料，项目负责人和
