医院员工职业生涯规划.doc

湖北省新华医院职员职业生涯规划治理方法北大纵横治理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总 则2第二章 职业生涯规划系统3第三章 职业进展通道5第四章 职员开发措施7第五章 组织治理11第六章 附 则14附件一：职员职业进展规划表15附件二：职员能力开发需求表18第一章 总 则第一条 适用范围本治理方法适用于医院全体职员。第二条 目的充分、合理、有效地利用医院内部的人力资源，实现医院人力资源需求和职员个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与治理进行深化与进展，最大限度地开发本医院的人才；规划医院职员的职业生涯进展，促进职员与医院共同进步。第三条 原则职员的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。（一） 系统化原则：针对不同类型、不同特长的职员设立相应的职业生涯进展通道。（二） 长期性原则：职员的职业生涯进展规划要贯穿职员的职业生涯始终。（三） 动态原则：依照医