印刷品供货总体服务方案.docx

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资源描述

印刷品供货总体服务方案1.1项目整体管理方案我公司自成立以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务,积累了丰富的印刷经验,深受广大客户的信任。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,才能切实地维护客户利益,公司也才能更好的发展。根据本项目的实际情况,我公司为保证项目的顺利实施,特提供以下整体服务管理方案:1、项目联系人制度成立专业服务团队,并指定项目负责人。由项目负责人协调公司与客户的合作关系,全权负责中标后招标人和采购单位对其项目的有关咨询、查询、签订和执行合同、无条件履行售后服务承诺和接受投拆等事务。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。2、制定规范的服务流程规范的流程化服务可以有效的提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。3、提供724小时服务建立724小时服务热线:xx。我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。4、一小时

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