厂区安保管理服务方案.docx

厂区安保管理服务方案（一）组织机构与人员配置1、组织机构设置原则我公司对xxxx厂安保服务项目的组织机构设置是在确定服务目标的基础上、考虑xxxx安保项目具体情况，充分利用组织资源，确定组织的职能模块，选择直线式的组织模式，实现岗位的合理设置。人员配备方案以“高效精干、职责分明”作为指导原则，即：（1）在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线；（2）人员编制力求精干并根据员工特长分配职务；（3）在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享；（4）培养每位员工的团结协作精神，构筑具有高度团队凝聚力的集体。（5）职责分明，组织中职权分明，使每一项管理职能都能落实到一个执行机构。职责不分散，不实行多头领导，造成互相扯皮推诿。组织的职能定位、个人的职责定位是相当明确的，要把握好角色定位，不失职、不越位是基本要求，坚守本职是核心要求。2、岗点配置表及岗位描述序号岗位设置现场值守人员数量备注岗位描述备注1234567