1、房地产项目拓展奖励制度1、目的（1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。（2）适用范围本制度适用于公司所有土地拓展项目。2、管理机构（1）总裁办监督和指导本制度实施（2）投资发展战略中心（开发部)负责和实施本制度的协调管理工作3、项目分类分类 项目A 类 公开招拍挂B 类 定向招标、挂牌；合作开发；股权收购C 类 城市更新D 类 代建E 类 BOT、BT、PPP 类项目F 类 其他4、奖励金额及标准项目 类型奖励标准 说
2、明A 类项目实际土地获取成本*0.2%，奖励金额低于 5万元时一律按 5 万元计算实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准B 类项目实际土地获取成本*0.4%，奖励金额低于 5万元时一律按 5 万元计算实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准C 类2 万元/亩（预计每亩销售额低于 800 万时，1 万元/亩）*拓展绩效面积，奖励金额低于 5 万元时一律按 5 万元计算拓展绩效面积根据签约时，公司取得该项目的实际土地面积D 类总代建费用*2%奖励金额低于 5 万元时一律按 5 万元计算总代价费根据签约时约定金额为准E 类项目评估地价*0.5%奖励金额低于 5 万元时一律按 5 万元计算项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准F 类由集团 CEO 根据项目酌情给予奖励5、发放节点（1）A 类：完成土地使用权证 30 日内（2）B-F 类：签署正式协议且生效 30 日内
