厂长岗位责任绩效考核表.doc

分类考核项目考 核 内 容评分标准扣分加分综合得分生产技能生产计划1.编制生产计划单是否及时，有无影响按期完成任务； 020分2.生产周期是否过长，有无影响交货期或给管理上带来混乱； 3.制订的工艺单和品控质量标准是否过失；4.是否经过生产例会讨论后，或按正常生产程序组织分配上新款；生产调度1.是否及时发现生产中的问题，排除或解决，保证正常生产；010分2.是否因主观因素未按要求生产，导致影响生产任务；3.是否因生产准备工作计划不周，督促检查不够，产生漏洞影响了生产； 4.是否对生产调度没做到及时掌握，生产会提出的问题，而执行不力；现场管理1.督促车间管理执行加工质量控制，检查是否发现产品加工质量问题；010分2.成品、半成品、村料是否按相对固定位置放整齐有序，有无东歪西邪；3.是否不定期巡回检查、设备维护保养，安全生产，及时纠正不规范操作；