国际货运有限公司财务管理体系目录前言1一、公司的发展战略目标与财务工作的关系111 财务的定义112 未来三年公司发展战略目标11.2.1 先占有市场,再整合利润11.2.2 先做大,再做强11.2.3 创建完善的员工绩效考评体系213 支持、服务企业战略发展目标的集团财务工作原则21.3.1 树立以创造价值为导向的财务工作思想和原则21.3.2 以价值为导向的财务体系职责分解21.3.3 财务组织、流程和体系层次分明、条理清晰,目标合适并明确21.3.5 建立严格和合理的内部控制体系21.3.7 注重资本的需求、规划、成本和回报31.3.8 注重财务人力资源的规划,提升能交付良好结果的管理者31.3.9 缔造和维护业绩至上的企业文化3二、财务管理的五个功能:资金、结算、会计、预算和分析321 一般理解和认识322
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