地产公司总工室初步设计管理流程.doc

地产公司总工室初步设计管理流程1. 流程概况流程目的深化方案设计，提高设计质量。流程范围初步设计阶段的设计管理工作。定义初步设计阶段：对方案设计的深化设计工作。流程主导部门总工室流程参与部门总工室、成本控制中心、营销策划中心、工程管理中心部门流程中承担职责总工室1. 负责编写初步设计任务书2. 负责设计过程中设计方案调整、设计成果的管理3. 负责组织初步设计任务书和初步设计方案评审成本控制中心1. 成本控制中心负责提供初步设计限额指标2. 参加初步设计任务书、初步设计评审及会签3. 负责设计概算修正工程管理中心1. 参加初步设计任务书、初步设计评审及会签营销策划中心1. 明确单体户型要求，室内装饰建议公司领导1. 负责审核初步设计任务书2. 负责审核初步设计成果集团1. 负责审批初步设计任务书2. 负责审批初步设计成果2. 流程图3. 工作程序3.1. 总工室进行初步设计的资料收集，主要包括：3.1.1.