地产集团公司景观设计管理流程.doc

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资源描述

1. 目的规范开发项目景观设计阶段工作流程,加强景观设计阶段监控,达到控制设计质量、进度、成本的目的。2. 适用范围适用于公司开发项目的景观专业各阶段设计管理。3. 术语与定义无4. 职责4.1 设计管理部4.1.1 负责编制景观设计任务书,并组织对景观设计任务书进行评审。4.1.2 负责景观设计单位的选择,负责景观设计合同的起草、谈判、签订、执行。4.1.3 负责组织景观设计成果评审。4.1.4 负责组织景观施工图会审和技术交底。4.2 企划管理部4.2.1 负责按要求向设计管理部提供设计前期所需项目资料,包括项目定位策划报告。4.2.2 按权责参与景观设计任务书和景观设计成果评审。4.3 成本管理部4.3.1 负责向设计管理部提供设计成本控制建议和限额设计要求。4.3.2 按权责参与景观设计任务书和景观设计成果评审。4.3.3 参与景观施工图会审和技术交底。4.4 工程管理部4.4.1 按权责参与景观设计任务书和景观设计成果评审。4.4.2 参与景观施工图会审和技术交底。

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