如何制定财务计划.doc

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附件2:财务计划的制订财务打算的制订 财务打算是经营打算的重要的组成部分。财务活动是企业经营活动的货币表现形式,但反过来又对经营活动产生专门大的阻碍。没有严密的经济核算,经营活动就不可能达到既定的经济目标。财务打算是对财务活动的一种安排,实质上则对活动的经济方面(在真正自负盈亏的企业这是不言而喻的,对那些正在向这一方面转变的企业,这种约束作用也是趋明显)。 财务打算从内容看,大致包括损益治理打算、成本治理打算、资金调度治理打算等。因此,这些打算还能够是年度性的打算,有的打算能够变为按月乃至按日而作的打算。这要依照打算内容的要求来确定。从上面所列的财务打算的内容可见,在那个地点所讲的财务打算,更侧重于治理方面,即侧重于对财务状况的检查、分析以及提出解决存在问题的措施。从一定程度讲,这是加强预算约束力度的一种打算。 (一)月份损益治理打算。在前面差不多叙述过年度损益打算的制订方法。由于年度内各月情况不同尽相同,而且由于损益问题是企业最为紧要的问题,因此,不能只等到一年过去做出损益书来

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