学校食堂承包管理方案管理制度7.1 财务管理制度7.1.1 总则1、为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。2、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。3、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。7.1.2 内部会计管理体系1、单位负责人对会计工作的职责（1）对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。（2）督促内部会计管理制度的贯彻实施。（3）负责预算方案的实施，并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润考核指标。（4）保证会计机构、会计人员依法履行职责。（5）在财务报告上签名并盖章，并对此承担责任。（6）表彰奖励会计人员。2、财务部机构设置公司按照“三统一分”的原则来设置，即“人员统一、机构统一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中统一领导，实体财务人员业务上受公司财务部领导，行政上受各实体领导。按照
