安全观察管理制度.doc

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资源描述

安全观察管理制度1、目的为发现公司生产经营过程中存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,通过对作业区域内的作业人员进行安全观察,搜集员工行为、作业环境、作业方法和对应的管理制度标准存在的不足以及安全技能培训效果的不足,对不足进行统计分析,进而采取有针对性的作业过程风险控制措施,促进作业安全。2、范围本制度适用于公司各车间、部门进行安全观察的的策划、执行、统计分析和控制措施制定与落实。3、定义3.1 安全观察:对正在作业的员工行为、作业环境、从事任务观察 30s 以上,以确认是否在安全地作业。安全观察分为行为观察和任务观察。3.2行为观察:通过观察从事一定作业的人员,识别出作业过程中的哪些步骤是安全的,哪些步骤涉及了不安全的行为,识别造成伤害的可能性,沟通相关的风险并帮助识别找到更安全的方案。3.3任务观察:利用已建立的运行程序/作业指导书/或最新的任务分析作业单,按预定的计划,对作业人员执行任务过程进行观察,目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或制度标准的正确性以及跟踪员工接受培训的效果,以便为培训和制度规定与作业

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