实业发展有限公司奖惩制度.doc

实业发展有限公司版本/版次页次拟订日期文件编号：BYH-62C-02奖惩制度A07/12009-02-111.目的：1.1 为增强员工主人翁精神、责任感，提高工作效率，规范员工的行为举止，做到令行禁止；1.2 维护正常工作秩序、增强纪律观念以及保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例；1.3 认可员工的工作业绩，鼓励激发员工用自己的聪明才智不断开拓创新，创造最佳的经济效益，塑造企业形象。2.权责：2.1行政部负责制度拟定、指导执行，及按权限审核或批准奖罚单；2.2各部门负责具体执行制度，提报奖罚单；2.3全体员工可提供制定本制度之建议或意见。3适用范围：公司全体员工。4定义： 在职员工个人或集体行为涉及公司或社会利益的功或过的处理过程。5奖惩原则：5.1以奖为主，以罚为辅，奖惩分明，公开平等；5.2对业绩突出者、或有特殊贡献者、或屡教不改表现较差者，及时给予奖励或惩罚。6奖惩类别： 行政奖惩奖 励 类 别惩 罚 类 别奖惩类别嘉奖