工程有限公司公司岗位效益工资制试行办法.doc

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资源描述

岗位效益工资制试行办法第一章 总则 第一条 为适应企业中长期发展战略要求,促进公司持续健康运行,更好的发挥工资激励、导向作用,进一步提升工资分配的内部公平性和市场竞争力,根据有关法律法规及上级的规定,结合公司生产经营特点和实际情况,特制定本办法。第二条 岗位效益工资制的基本原则(一)按劳分配,效益优先,兼顾公平;(二)突出岗位、价值导向,责、权、利相一致;(三)以能定岗,动态管理,易岗易薪;(四)尊重历史,注重现实,持续稳定;(五)在确保上缴的前提下,大力提倡作业层实行承包工资、计件工资、定额工资等多种分配形式。第二章 岗位效益工资制的设定第三条 岗位效益工资制是以员工技能、岗位责任、劳动条件、劳动强度和风险大小为基础,以岗位评价、职位分类为依据,以岗位工资为主要内容的工资分配制度。第四条 岗位效益工资制由岗位工资、年功工资、特殊工资、效益工资等四个单元组成。(一)岗位工资是岗位效益工资制的主体,是根据管理人员、专业技术人员、生产人员的责任大小,贡献多少、技术含量、技能高低、工作强度、工作条件等确定的基本劳动报酬(具

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