某市*医院绩效考核治理方法第一章 总则第一条 为提高某市*医院基础治理水平，建立科学的现代治理制度，充分调动职工的积极性和制造性，使职工紧紧围绕医院的进展目标，高效地完成工作任务，依照医院目前的实际情况，特制订本治理方法。第二条 适用范围本方法适用于某市*医院（以下简称医院）除院长、党委书记、副院长、院长助理外的全体职工。第三条 考核目的1. 通过目标逐级分解和考核，促进医院经营目标的实现；2. 通过考核合理计酬，提高职工的主观能动性；3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各科室间的相互协作；4. 通过考核规范工作流程，提高医院的整体治理水平；5. 通过评价职工的工作绩效、态度、能力和素养，关心职工提升自身工作水平和综合素养水平，从而有效提升医院的整体绩效和整体职工素养。第四条 考核原则1. 以提高职工绩效为导向；2. 定性考核与定量考核相结合；3. 多角度考核；4. 公平、公正、公开原则。第五条 考核用途考核结果的用途要紧体现在以下几个方面：1. 薪酬分配；2. 工资晋升；3.
