建筑垃圾处置及运输经营方案(1)规范经营、有序管理方案1)垃圾运输服务组织机构及定员定岗安排方案一、垃圾运输服务组织机构二、定员定岗安排方案为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本方案。一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高工作效率。按照“工作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以加快我司发展进度和工作的需要。二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点:(一)因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置,定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。(二)精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提高工作效率。(三)竞争上岗、择优选用的原则 按照“公开、公平、公正”的原则,结合公司工作实际的原