换热设备化学、高压清洗服务方案.docx

（三）服务方案1、项目管理组织1.1 管理机构图1.2 项目部主要职能1）项目经理负责项目部的全面工作，制定项目服务方案，人员配备及设备配备计划，与甲方沟通协调，把控整个项目的实施进度和质量。2）项目副经理负责项目进度和质量的把控，协助项目经理的工作，领导交办的其他工作。3）技术负责人全面负责项目实施过程中的技术、质量、安全工作，协助领导进行项目的事实，领导交办的其他工作。4）质量负责人负责项目中质量的把控，各个关键节点的控制和质量控制，项目整体质量的把控。2、施工准备阶段2.1 技术资料准备（1）制定项目总体计划（2）人员、设备动员计划（3）设计进度计划（4）材料采购与到货计划（5）施工进度计划（6）费用控制计划（7）施工质量控制计划（8）安全控制与培训计划 2.2 人员配备根据项目总体计划及合同执行计划，进行合理的人员配备，使得项目如期完成。2.3 材料、机具配备主要施工机械设备表序号设备名称数量国别产地备注1高压水清洗车1中国/2