湖南博长建设有限公司设备能源管理考核办法第一章 总则第一条 为了加强设备管理，提高设备利用率，延长设备使用寿命，建立和完善公司设备管理考核办法；加强能源管理，建立能源管理考核办法，保持良好的能源管理状况，根据XX公司设备管理制度和XX公司物资管理规定，制定本办法。第二条 适用范围公司所有部门和各子（分）公司。第二章 工作目标第三条 设备管理目标（一） 确保设备正常运转，实现设备保值增值。（二） 提高设备可靠性、经济性和可维修性，发挥最佳经济效益，实现设备使用周期内最低费用消耗。（三） 清仓利库、修旧利废，减少库存积压和资金占用，节约成本增加经济效益。第四条 能源管理目标（一） 节能降耗，实现能源消耗可控。（二） 强化能源管理基础工作，实现能源的分级管理和统一考核，控制成本，增加效益。（三） “提倡节约、杜绝浪费”，培养职工良好的工作习惯和责任意识。第三章 组织机构及职能第五条 成立设备能源管理考核领导小组组 长：总经理副组长：各单位及部门行政一把手；各子（分）设备科科长组 员：各作业区作业长和办
