有限公司供应商评审控制程序.doc

1. 目的 为有效的对供应商进行管制,以确保供应商能持续提供合格物料。2. 范围 2.1适用于生产性物料之供应商评审。 2.2本程序不包括对客户指定供应商之评审。3. 职责 3.1采购部、品管部、工程部负责选择和评审供应商。 3.2厂长（或以上）人员负责对所有合格供应商进行核准。4. 作业程序 4.1选择和评审供应商。4.1.1采购部门负责对潜在的供应商进行调查,以选择和确认其产品供应的能力,可能通过适当的方式,如发传真,电话联系或访厂,向潜在供应商发出供应商评审表,调查内容包括（但不限于）：企业背景（如企业性质,营业执照等）是否有健全品质保证系统公司结构及资源生产能力价格 注:由香港分部或委托其他厂家负责采购的,采购部可将香港分部或其他委托厂家作为直接供应商进行评审。 4.1.2采购部负责跟进供应商评审表,作出初步评审意见,并收集供应商提供的资料,交品管部和工程部进行确认。4.1.3品管部和工程部收到采