目 录第一章 工程管理总则第二章 工程项目立项、审批管理第三章 工程项目实施管理第一节 工程项目实施管理总则第二节 工程设计管理第三节 工程施工管理第四节 工程监理管理第五节 工程审计管理第六节 工程合同管理第七节 工程施工安全及质量管理第八节 工程验收及投运管理第四章 工程项目资金预（结）算管理第五章 工程项目物资管理第六章 工程档案管理第七章 附则 第一章 总则第一条 为进一步规范和加强公司工程项目管理，建立健全决策科学、程序严密、监管严格的工程项目决策制度和组织实施程序，确保生产资金的合理利用，工程项目的可控和在控，特制定本办法。第二条 工程项目是指使用公司工程资金开展的下列工作：1、生产维护：电网设备、营销系统、安全保证系统及辅助设施等维护项目。2、生产大修：电网设备、营销系统、安全保证系统及辅助设施等大修项目。3、生产新（扩）建：电网设备、营销系统、安全保证系统及辅助设施等新（扩）建项目。4、技术改造：电网设备、营销系统、安全保证系统及辅助
