有限公司工程类材料设备类招标选择采购管理流程步骤.doc

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资源描述

活动步骤及说明责任部门/责任人输出1、供应商信息收集1.1 招标工作启动:1.1.1成本控制部应于每月25日前根据公司年度开发计划制订招标计划书,并经分管领导审批后,将下月招标计划书报审计监察部备案。1.1.2成本控制部根据招标计划,启动招标工作,通过公司网站或其它方式发布招标信息。招标信息应明确招标项目名称、招标范围、规模、资格审查截止日期、招标要求等信息。1.2投标意向单位资料的收集:成本控制部组织相关部门通过招标信息、市场查询等方式收集投标意向单位。1.2.1收集渠道包括但不限于:1)部门内部供应商信息库;2) 网上搜寻; 3) 内部公告;4)相关部门、部门分管领导等推荐;4) 供应商自行推荐;5) 同行推荐。1.3参与招标的供应商,须提供以下资料的原件及复印件:1) 公司简介;2) 营业执照;3) 资质证书;4) 与招标业务相关的业绩资料;5) 税务登记证;6) 企业代码证;7) 代理证明文件(可选);8) 项目管理证书(适用于工程招标)。成本控制部供应商资格审

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