XXX有限公司组织架构和业务流程设计(试行)一、公司要紧产品(服务)及用途4二、公司商业模式5(一)融资:向出资人募集资金5(二)投资:将资金投资到项目或目标企业猎取股权(公司操纵权)5(三)治理:对所投资项目或目标企业进行治理5(四)退出:出售被投资项目或目标企业股权获得收益并与出资人分成6三、公司组织架构7(一)专委会81、战略研究委员会82、投资进展委员会93、风险操纵委员会10(二)职能部(参谋本部与执行中心)111、战略研究部(投资进展研究院)112、投资治理部113、项目治理部114、基金治理部125、财务审计部126、风险操纵部127、行政治理部12(三)事业部(分子公司与利润中心)121、进展研究与政商服务事业部(一部)122、资本经营与产业进展事业部(二部)123、资产经营与园区经济事业部(三部)13(四)合伙公司231、四川同兴源置业进展有限公司232、岳池都市科技产业园有限公司233、四川同
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