*公司薪酬管理办法第一章 总则第一条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合；（三） 使薪酬与公司的发展有效结合起来。第二条 适用范围凡亚马逊公司的各级从业人员，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第三条 职责（一） 董事长（总经理）：根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案，组织讨论并批准本制度的实施。（二） 行政人事部：负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料，核算员工工资与奖金;拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。（三） 财务部:负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。第四条 基本原则（一） 根据公司经营指标上下浮动;（二） 员工的薪酬与公司的经济效益和个人业绩挂钩;（三） 员工月工资收入实行根据公司效益和个人业绩挂钩;（四） 实行因
