机械零部件供货实施方案（通用）1、供货方案 1.1具体执行流程 1.2实施过程说明： 1.2.1备货 签订合同后，xx市xxxx机械厂将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对采购产品的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。 备货期间，项目经理将委派相关负责人与采购方沟通物品摆放仓库环境，设计出物品摆放布置方案。方案由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。 这一阶段很重要，xx市xxxx机械厂将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1天内完成。 1.2.2到货后验货 xx市xxxx机械厂项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进投标产品的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由xx市xxxx机械厂负责运送到采购方现场。 xx市xxxx机械厂向采购方提供全套的产品配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。
