人力资源管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司人力资源管理,优化人员结构,建立合理的用人激励与约束机制，充分调动员工的积极性，根据国家有关劳动人事政策法规和有关规定，结合公司实际情况，特制定本管理办法。第二章 机构设置及岗位评价第二条 公司机关机构设置：1、党群系列：党总支、支部、工会、工会小组、团总支。2、行政系列：综合办公室、经营开发部、工程管理部、技术质量部、财务部、物资保障部。第三条 项目部机构设置1、项目部具体机构与岗位设置、人员配置在项目事前策划中明确。2、联营体项目部的组建由联营体成员单位共同研究，提出组建方案，经公司领导集体研究决定。第四条 岗位设置及岗位评价详见公司各部门工作质量手册。第三章 人力资源配置管理权限第六条 公司领导层的聘任及解聘1、公司总经理由董事长提名，董事会聘任和解聘。2、公司总支书记由上级党委按相关规定进行。工会主席、团总支书记按相关程序和规定进行。3、公司副总经理、总工程师、财务负责人由总经理提名，董事会聘任和解聘。第七条 公司中层领导的聘任及解聘
