1、0毕业论文任务书工商管理中国石油浙江公司实施的人力资源管理研究一、研究目的和意义中国石油浙江公司经过十多年的发展，因其区位经济优势，已渐渐形成了良好有序的成品石油销售市场。然而，在现代社会市场经济竞争中，市场竞争的实质是人才竞争，它是一切资源中最宝贵的。如何进行科学的人力资源管理，成了一个十分值得重视和研究的问题。中国石油浙江公司是一家新驻南方的国有企业，近年来，公司规模迅速扩大，员工的数量也一直不断增加。但是，它的人力资源管理与规范化的企业人力资源管理相比，还存在一些问题，例如如何甄选公司所需人才，如何调动员工的积极性，如何留住基层员工等。通过对中国石油浙江公司人力资源管理现状的分析研究，针
2、对上述问题，提出相应的对策，完善其人力资源管理建设，提升企业核心竞争力。二、主要研究内容重点从以下几个方面进行研究1阐述人力资源管理相关理论，夯实理论基础，为后面的调查研究提供理论基础。2调查中国石油浙江公司人力资源管理现状，分析该公司在人才人员招聘、薪酬、绩效管理、激励机制、企业文化等方面的优势与存在的问题。3针对中国石油浙江公司的优势与所存在的问题，进行原因分析。4根据以上的分析研究，对中国石油浙江公司人力资源管理所存在的问题，提出相应的解决对策，并在其他企业中有所借鉴。1三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）调研手段该项目是中国石油浙江公司的人力资源管理研究，首先应该查阅一些石油企业
3、的信息，搜集与石油企业相关的人力资源管理的文献，期刊等，再去该企业实地调研并且真实地记录情况和数据。综合以上信息，结合专业知识，全面阐述中国石油浙江公司人力资源管理状况，分析得出解决对策。进度安排第6学期第19周至第7学期第3周完成论文选题，搜集相关文献资料，做好写作毕业论文的准备工作。第7学期第45周完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第810周撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。结合论文选题开展调查研究，开始写作毕业论文。第7学期第1115周在导师的指导下进一步写作、完善
4、毕业论文。在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成毕业论文第一稿。第7学期第1617周在导师的指导下修改、完善毕业论文修改毕业论文，定稿、上交。第7学期第1819周参加毕业论文答辩。2四、推荐阅读文献1魏杰国有企业人力资本的激励与约束机制问题J国有资产管理,20102潘弘毅现代薪酬理论在我国企业中的运用M华东科技大学出版社，20083周斌国有企业激励机制在人事管理中的运用J中国人才。20094蔡淑琴论国有企业信息化建设J经营管理者，20105王燕浅谈非薪激励手段的应用D西安西安石油大学,20096汤小宝创新人力资源管理思路提升企业综合效益D沈阳沈阳航空
5、工业学院,20097谢飞企业员工流失问题探究M北京北京师范大学出版社,20088崔岚浅谈石油企业人力资源管理J华东理工大学学报,20099陈锋推动走动式管理,提升企业执行能力J北京石油管理干部学院学报,201010彭剑锋世纪人力资源管理的十大特点M世界知识出版社201011中国石油天然气股份有限公司，企业管理规范M200812曹辉中国石油加油站管理实务M石油工业出版社200513陈红英现代企业呼唤全面的人力资源管理J企业研究,20071014翟志华,大型企业的全员人力资源管理模式J中国集体经济,2008415王磊企业人力资源管理理论与应用研究J中国人力资源开发，200416张小兵、战略人力资源管理及对我国企业的启示J当代经济，200417王俞西方人力资源管理概念浅析J中国人才，200318JAMESWWALKER,“EVALUATINGTHEPRACTICALEFFECTIVENESSOFHUMANRESOURCEPLANNINGAPPLICATIONS”197419MARTINWANDERSON，“THEMETRICSOFWORKFORCEPLANNING”PUBLICPERSONNELMANAGEMENT,200620WASHINGTONWINTER2004VOL33,ISS4。
