工资分配管理制度一、 工资分配制度建立的目的为了建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的企业劳资管理制度，建立科学、规范的工资收入分配制度，充分调动员工的生产积极性，稳定和扩大高素质的管理人才队伍，提高企业的综合竞争力，特制定本制度。二、 工资分配的原则1、坚持以岗位工资为主，多种分配方式并存的原则，建立科学、规范的工资收入分配制度；充分发挥劳动力市场价格的调节作用，合理确定员工工资水平。2、坚持“向一线、向技术岗位、管理岗位倾斜”的原则，逐步推行岗位薪酬工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。3、坚持工资分配与机构相结合的原则，按照“精干高效”的原则，合理定岗，科学定编。三、主辅分离及养老保险的建立1、生产与辅助分离，按照服务单位逐步向市场化转变的原则，矿井设立直接生产单位、生产辅助单位、服务单位、独立核算单位。直接生产单位包括：综采队（采煤队）、综掘队（掘进队）、运输队、通防队、机电队、机修车间、安瓦监员、机关管理人员。生产辅助单位包括：洗煤厂、营销队、供应组。一般工作人员包括：小车司机、通讯员、打字员。服务单位包括：营销队平
