煤炭保管运输保障方案库房保管分为两级管理：公司采购部设立材料总库，承担公司所有在建项目的材料供应、调配；项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的设备的分发、保管和监督使用。具体管理内容： 1.1产品的采购计划管理 项目部根据投标文件进行供货分析，计划产品的用量和规格及时间，向采购部报采购计划。采购部根据库存情况作出采购决策。 1.2产品入库前的检验管理 产品的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告及保修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，如需要可抽样到质检部门进行检验。 1.3入库管理 1）根据产品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法 2）不同的产品按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。 3）办理入库凭证。 4）定期盘点检查，作好库存账的记录。 2出库管理 1）物品出库必须根据项目部提供的领料单，仓库不准随意动用或外
