定岗定编管理制度(第一版)第一章 总 则第一条 定岗定编的目的 实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。第二条 定岗定编的依据（一）基本依据：是企业本身的发展战略或业务目标；（二）具体依据：工作流程。第三条 定岗定编的原则（一）科学定岗、严格定编；（二）总量控制、优化结构、规范合理、精简高效、因事设岗、按岗设职；（三）坚持满负荷设岗、一岗多职；（四）根据岗位编制数、岗位应达到的工作标准、岗位所需各级专业职称任职条件，再根据岗位工作责任大小、工作量大小、工作技术含量大小以及工作重要程度以岗定人。第二章 部门级别确定第一节 职能部门第四条 岗位名称的核定业务基层一般情况下统叫*操作员；职能部门基层一般情况下统叫*管理员；需具有专业知识理论及实践技能支持的岗位的叫*专员。第五条 部门成立的限制8人以上才能申请成立单独部门；8人以下的现有（子）部门根据职能要求建议合并；公司中必须具有的职能部门或者根据战略需求必须设立的部门，人员编制经总经办批准后可以在8人以下。第六条 部
