生活电器有限公司薪酬制度.doc

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资源描述

薪酬制度一、目的:为完善和规范公司的薪酬管理,提供对外具有竞争力、对内具有激励作用的劳动报酬,促使人员结构优化,保持人力资源的活力和质量。二、适用范围:家裕电器总部、各门店、中心仓和售后维修中心。三、原则:公平、公正、以结果为导向。四、区域划分:因地区经济水平的差异,根据河南省各省辖市市区、县(市)最低工资标准(豫劳社劳资200716号)划分的区域,暂设A、B两个不同区域。A区域包括郑州市区(含上街区、新密市)、济源市、安阳市区、濮阳市区、许昌市区,B区域包括除A区外的河南其它市县区。五、薪酬构成:1、总部:应得薪酬基本工资绩效奖金阶段性奖金补贴2、门店:店长、副店长、品类课长:应得薪酬基本工资绩效奖金平均提成阶段性奖金补贴财务、物流(包括中心仓):应得薪酬基本工资绩效奖金阶段性奖金补贴营业员:应得薪酬基本工资绩效奖金个人提成阶段性奖金补贴售后课长:应得薪酬基本工资绩效奖金个人提成在编安装维修工:应得薪酬基本工资个人提成3、其他人员报酬以劳务费形式发放。

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