监理工作目标一、监理工作目标监理工作目标包括项目管理目标、质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标、安全控制目标、合同管理目标、信息管理目标、文明施工目标及工作协调目标。（一）、项目管理目标：1、全面严格履行监理合同，按照项目法人的要求，遵循“诚信、公正、科学、服务”的监理宗旨，对本工程的施工、调试工作进行全面有效的监督、检查和管理，确保实现监理优质服务，2、努力促使工程进度满足项目法人的要求，确保施工质量达到规范标准，控制工程投资不超批准范围，争取实现安全零事故工程，达到工程预期的目标。3、在工程监理范围内进行积极协调，提高工程管理水平，确保工程信息全面、完整、真实、可靠、规范。原则和计划.1本监理规划由监理有限公司制定，适用于装饰工程项目的监理工作。1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理部，并实行项目总监负责制。组建装饰工程项目监理部和开展监理工作时应充分考虑本监理项目如下特点和原则：1.2.1本工程具有质量工艺要求高1.2.3需对不同的标段,不同的施工单位和前后不同时间进场的施工班组、未参加样板房施工
