约看和带看专题培训ppt课件.ppt

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资源描述

报告逻辑框架约看和带看报告逻辑框架作业流程售后签约定金二看回访带看约看信息录入潜客开发量大准确判断优质客户快速推动成交完成成交风险可控客户满意客源开发需求了解与匹配撮合成交手续办理业务动作管理目标管理动作提高转化效率 客源管理的每个环节,就像是每节管道,管道节节相连,环环相扣只要环环打通,管道就会出水报告逻辑框架作业流程业务动作3030 100%100% 3060% 18100% 1840% 715%170% 0.70.7 100%折损率最高环节存在的问题客源转成交率:0.730 2.3%售后签约定金二看回访带看约看信息录入潜客开发新增客源管理客户维护带看策划报告逻辑框架目录一、带看前、约看要点和常见误区、带看重要性、带看前先策划、带看前准备二、带看中、沿途讲解,体现专业度、房屋呈现,细节最关键、带看配合,团队最强大、突发状况,巧妙来应对三、带看后、二必做,提升服务体验、业主客户勤跟进、伙伴交流很重要四、带看注意事项及常见误区注意事项常见误区五、客户的日常维护客户维护的目的经纪人维护客户客户维护常见误区报告逻辑框架1. 不要为了完成任务,被动的给客户打电话2. 要有打一个电话就约出一个

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