Page 1招聘面试技巧和培训体系设计及管理 现代企业人力资源管理培训 现代企业人力资源管理培训内容安排o 早上：企业员工的招聘流程与操作o 下午：培训体系的建立与分析运营课程形式 课程形式o o 理论讲授 理论讲授40% 40%o o 案例分析 案例分析20% 20%o o 实战演练 实战演练15% 15%o o 游戏 游戏15% 15%o o 分享 分享 答疑 答疑10% 10%时间安排：08:3011:30课12:0013:00餐13:3017:00课培训方式o 讲师讲述o 案例精举o 情境演练o 小组讨论o 视频呈现o 团队游戏o 形体训练现场分组 现场分组o 为什么要这样分？o 导出什么来分享？第一部分：招聘面试技巧现代企业人力资源管理培训 现代企业人力资源管理培训面对员工和自己的态度o 他人的抱怨如何对待o 士气低落如何应对o 自己的要求不便来讲o 内外上下压力有几人可解o 先处理感情，再处理事情o 招聘流程前的准备o 工作环境分析o 人才市场环境分析o 工作分析o 岗位责任说明书o 招聘计划o 招聘信息发布o 招聘实施3.招聘实施o 人员选拔方法简介o 面试o 情景模拟o
