精装修设计中心设计管理流程指引【目的】完善和协调xx公司开发项目中住宅公共部位(电梯标准层、大堂和后勤区、会所)及室内精装修设计管理的全过程,保证精装修质量,控制精装修成本,提升产品价值。控制目标:把控室内精装修设计工作,建立规范的室内精装修设计管理流程。【适用范围】本流程适用于xx公司开发项目工程的公共装饰工程的精装修设计的管理。公共装饰工程:公司开发项目的室内公共部位如大堂、电梯厅、会所、商业楼精装修房等的设计管理和设计中心参与完成的材料选择、施工技术支持、装修工程验收。【阶段划分】序号阶段名称参加部门完成时间达到的成果1设计准备阶段项目部、装修部、营销部、研发部,物管部,造价采购部选定装修设计单位前完成设计单位的考察,编制完成设计任务书2设计实施阶段项目部、装修部、造价采购部土建结构完成前选定设计单位,签订设计合同,3设计方案阶段项目部、装修部、营销部、研发部,物管部,造价采购部xx公司PMO团队成员,PMO评审设计方案前完成装修设计方案,并通过PMO评审,