薪酬管理体系设计方案.doc

薪酬管理设计方案目 录总 则3第一章 薪酬构成4第二章 总经理、副总经理的年薪制12第三章 管理职系其他领导岗位薪酬16第四章 销售职系薪酬19第五章 技术职系薪酬21第六章 行政职系薪酬23第七章 附加事项25第八章 附则26附表一：各职系固定工资与浮动工资的比例27附表二：各职系岗位归档28附表三：各职系职等各等级薪资对照表31总 则第一条 适用范围本方案适用于*股份有限公司上海公司（以下称*公司或公司）全体员工。第二条 目的吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。第三条 原则（一） 公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。（二） 竞争性原则。根据上海市劳动力市场相关职位的工资价位和公司的支付能力，合理确定薪酬水平，提高公司薪酬的市场竞争力，保留和吸引所需要