销售公司四步表格化业务管理系统 管理表格一:业代工作计划表 工作计划性 管理表格二:业代工作日报表 工作执行性/控制/反馈管理表格三:客户资料卡1、客户名册卡2、客户销售卡工作考核与监督/改善 管理表格四:主管考核表 管理表格一:业代工作计划表编制人:业务员、区域经理协助审核:业务经理审核时间:每月编制一份月度计划表,具体到每周根据情况进行微调对象:酒店适用部门:销售部客户拜访频率如下:l A类客户拜访频率为一天一次,每次拜访时间30分钟l B类客户拜访频率为两天一次,每次拜访时间30分钟某业务员需要拜访的客户分类如下:l A类客户8家l B类客户6家则该业务员周计划如下销售部业代一周工作计划表业务员编号: 执行期间:周一周二周三周四周五周六A1-A8客户:4小时A1-A8客户:4小时A1-A8客户:4小时A1-A8客户:4小时A1-A8客户:4小时
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