员工调动管理工作流程1. 目的 为推动、规范公司内部人才的合理和有序流动，实现人力资源的高效配置，同时为员工提供职业发展的机会从而调动员工的积极性。2. 适用范围 本流程适用于对华恒集团总部各部门及各子、分公司的员工调动管理。3. 员工调动的类型3.1 根据调动前后职务等级的不同，员工调动的类型分为：晋升、降职、平调等三种。3.2 根据调动前后所属机构的不同，员工调动的类型包括：总部部门与子/分公司之间的调动、子/分公司之间的调动、总部各部门之间的调动、子/分公司各部门之间的调动、总部各部门内部的调动、子/分公司各部门内部的调动。4. 员工调动管理职责4.1 公司根据经营管理的需要和员工手册的规定、劳动合同的约定，作出员工工作调动的行政决定；4.2 用人部门根据经营管理的需要和员工的德、能、勤、绩表现，提出调动申请；4.3 跨单位的调动（总部与子、分公司之间的调动或子分公司之间的调动），由总部人力资源部审核并发出调动通知；4.4 单位内部的调动（总部各部门之间的调动、子/分公司各部门之间的调动、总部各部
