采购策略制定物料组：时间：姓名： 部门：采购商务部l 组建团队l 评估采购现状l 需求、供应市场分析l 制定采购策略l 设定目标l 制定行动计划001-01. 组建团队001-02. 评估当前采购状况1.数据收集 （质量、交付、成本- 客观数据）001-02. 评估当前采购状况1.数据收集（质量、交付、成本、技术、库存、其他主观信息收集）001-02. 评估当前采购状况2.数据分析总结002-01. 需求分析1.需求数据收集- 客观数据002-01. 需求分析1.需求收集- 主观信息002. 需求分析2.需求数据分析总结002.供应市场分析1.供应市场信息收集- 外部环境002.供应市场分析1.供应市场信息收集- 现有供应资源002.供应市场分析2. 结合需求，供应市场信息分析评估004. 制定采购策略1.供应商级别区域展示采购风险对迈瑞重要性重要供应商核心供应商一般供应商 瓶颈供应商供应商A供应商B供应商C供应商D供应商E供应商F供应商G供应商H004. 制定采购策略2. SWOT 分析004. 制定采购策略3. 制定采购策略- 基于供应商级别004. 制定采购策略3. 制定采购策略
