集团中层管理人员绩效合同模板.doc

集团中层管理人员绩效合同.doc 年绩效合同责任人： 部 年 月 日说 明1、 此表用于集团中层管理人员（集团部门经理、建设公司总经理/副总经理、水务公司常务副总经理）的绩效考核；2、 在每个季度的第一个月，主管领导和各个中层管理人员根据分解到季度的年度经营计划和上一季度工作完成情况，确定本季度的绩效考核指标，并确定其指标的权重和评价标准，双方根据商议结果完成业绩考核表的“指标名称、分项指标/指标说明、权重、评价标准、数据来源”各项后，总裁、主管领导和中层管理人员在季度业绩考核表后签字确认；3、 在每个季度考核时期，中层管理人员自我总结，完成每项工作指标 “自我评价”部分，以及第二部分的本季度“自我总结”部分；主管领导根据人力资源部整理的数据和