集团企业文化管理制度1总则1.1为加强集团企业文化建设，有效推进企业文化建设的各项工作，特制订本制度。1.2本制度是对企业文化的内容与实施内容作出规范，是开展企业文化的活动依据。1.3适用范围：集团全体员工。2.企业文化管理组织2.1总裁办是企业文化管理制度的最高决策机构，其职责：2.1.1审议集团企业文化的核心内容；2.1.2审批集团企业文化的各项制度；2.1.3审批集团企业文化规划、工作计划；2.1.4审批集团企业文化的重大决议事项。2.2管理中心召开企业文化会议，各子公司的高管、各子公司人力资源部经理必须例会出席。2.3管理中心是集团企业文化的管理执行机构，其职责：2.3.1研究和制定-集团企业文化的核心内容；2.3.2制定集团企业文化的各项企管理制度；2.3.3制定集团企业文化发展规划；2.3.4制定集团企业文化年度工作计划；2.3.5制定集团对外宣传统一规范，并监督实施；2.3.6组织企业文化重大事项决议会议；2.3.7组织宣讲企业文化宣传，组织企业文化活动；2.3.8审核资公司对外宣传内
