集团公司制度管理办法(修订).doc

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资源描述

利通制度管理办法*制度管理办法(修订)1 目的:规范公司各级制度管理,使制度更有效、更合理的为业务服务。2 适用范围2.1 归属部门:行政部;2.2 相关部门:全公司。3 原则3.1 业务导向:制度应服务于业务,因业务需求而生,保障和促进业务健康发展;3.2 理念导向:体现公司文化,特别是:严格自律、认真仔细、积极主动、解决问题、高效有序、重诺守信、客户意识(换位思考)、团队协作、学习总结;3.3 高效原则:制度的内容必须合理、明确、高效、可操作。4 职责与权限4.1 责任岗位:行政部行政文员是本制度的责任岗位,负责全公司所有制度的发布、存档和更新;4.2 监督岗位:本制度由行政部经理负责监督;相关岗位:总经理室成员、各部门负责人;涉及2个或2个以上部门的制度的批准岗位为总经理,不涉及其它部门的制度的批准人为部门负责人;4.2.1 总经理室成员有权力和义务要求相关部门根据业务需要建立、完善相关制度。5 修订信息5.1 起草于2008年6月,发布之日2008年8月26日起正式生效;5.2 2008年

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