团队小组月度工作方案样本 工作方案一般分近期方案和远期方案,有工作项目、责任人、完成纳期等内容。下面是我为大家整理团队小组月度工作方案的文章,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习! 团队小组月度工作方案1 _是一家便利面企业的销售经理,自他担当该职务3年以来,每年的销售工作方案便成为了他的必修课,他的销售方案不仅文笔生动,描述详细,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其根据年度方案有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售方案是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容? 一、市场分析 年度销售方案制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采纳的工具便是目前企业常常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势:产品(档次)向