集团经营开发管理办法(试行).doc

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资源描述

经营开发管理办法(试行)0目的为适应建筑市场日益规范的要求和集团公司重组后公司制运作的需要,进一步加强集团经营开发管理,根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国建筑法等法律、法规,结合集团公司实际情况制定本办法。1 范围本办法适用中铁九局集团有限公司本部和所属各单位。2 引用标准 中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国建筑法等法律、法规。3 术语和定义3.1重大项目:指工程造价在5000万元以上(含5000万)和对集团公司今后发展有深远意义的项目。3.2三大项目:指凡列入集团公司重点投标项目计划的铁路项目、大型公路项目、其它重点工程项目。3.3投标资料库:指分、子公司所要建立的投标业绩库。包括施组资料库、人员机具设备资料库、工程成本资料库及客户资源库。3.4建设工程施工合同:指在工程项目中标后签订的,承包人进行工程建设,发包人支付价款的协议。3.5经营开发信息管理:指对国家经济政策及建筑市场、产品销售市场、劳务市场、客户、竞争对手等信

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